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射擊世錦賽：中國隊已獲7個巴黎奧運參賽席位******
中新社北京10月23日電 當地時間22日，中國隊在2022年射擊(步手槍)世錦賽上再取兩個巴黎奧運參賽席位，在本次大賽上獲得的奧運席位增至7個。
當日，2022年射擊(步手槍)世錦賽繼續在埃及開羅進行，其中最受關注的是產生巴黎奧運門票的女子25米運動手槍和男子50米步槍三姿兩個項目的角逐。
在女子25米運動手槍比賽中，中國隊派出了陳妍、肖嘉芮萱和劉銳3人出戰，僅有陳妍1人進入排位賽。所幸的是，陳妍在排位賽中發揮出色，獲得亞軍，韓國選手和德國選手分獲冠軍和季軍。
根據規則，本次比賽將在8個奧運個人項目上派發32個巴黎奧運參賽席位(每個單項決賽的前四名獲得)，但每個協會最多只能拿到8個席位(每個項目1個)。因此，摘取銀牌的陳妍也為中國射擊隊獲得一個巴黎奧運參賽席位。
在男子50米步槍三姿比賽中，中國選手劉宇坤、張常鴻和趙中豪聯袂出戰。在率先進行的資格賽中，位居第一的劉宇坤順利晉級，東京奧運冠軍張常鴻卻爆冷無緣排位賽，趙中豪也止步資格賽。
在排位賽中，劉宇坤發揮不佳，僅列第五，來自烏克蘭、波蘭和挪威的選手分獲前三名。因挪威射擊隊已在今年的歐錦賽上獲得男子50米步槍三姿的一個奧運席位，所以本屆世錦賽該項目奧運參賽名額順延一位，使得位居第五的劉宇坤也幸運地為中國射擊隊贏得一張奧運門票。
至此，中國射擊隊在本次大賽已結束的7個奧運個人單項比賽中，獲得全部7張巴黎奧運入場券。在前幾日賽事中，中國隊已在男子和女子10米氣步槍、男子和女子10米氣手槍，以及女子50米步槍三姿5個項目上各獲一個奧運席位。
2022年射擊(步手槍)世錦賽于當地時間10月13日至27日在埃及開羅進行，比賽分為青年組和成年組2個組別。截至當地時間22日，中國隊已在成年組9個奧運項目上獲得4金3銀3銅。(完)中財彩票
重慶：“政務直通車”開進園區 企業辦“政事”足不出園******
中新網重慶10月23日電 題：重慶：“政務直通車”開進園區 企業辦“政事”足不出園
作者 張霽雯
隨著重慶兩江新區首個政務服務站點——兩江政務惠企e站在兩江數字經濟產業園正式投用近一月，重慶政務服務開啟“園區辦”模式，讓企業“足不出園”就能辦成事。
霞光從地平線升起，出入車輛川流不息、上班族步履匆匆......每個工作日的清晨，重慶兩江數字經濟產業園都是一片繁忙的景象。
這里集聚數字經濟企業6000余家，產業蓬勃發展，人才競相涌現。吸引他們的，除了宜居宜業的生活環境，更重要的是干事創業的發展土壤。
梧桐葉茂鳳來棲，滋養這塊土壤的，便是不斷優化的營商環境。
今年9月，兩江新區大力實施優化營商環境攻堅提升行動，聚焦政務服務全面提升，將推動園區政務服務中心建設，全面下放便企服務權限。
“進一扇門” 惠企事項當場辦
得知園區設立政務惠企e站的消息，重慶金盛世華實業有限公司的萬女士前來咨詢工商變更事宜。萬女士稱，從互聯網園二期步行過來只需要十幾分鐘，比去兩江新區政務大廳節省不少時間，距離上更便利，工作上更高效。
“我擔心資料提交不完整被退回，來詳細咨詢一下，好備齊了一次性通過?！彪S后，萬女士了解了辦理流程，“現在模板更新了，我得回去重新提交?！?/p>
圖為企業員工在自助服務區辦理業務?！堨V雯 攝
在政企服務中，“最后一公里”一直是痛點和難點，為延伸服務觸角“就近辦”“方便辦”，兩江新區將“政務服務直通車”開進了園區。
記者在兩江政務惠企e站看到，該站點設置有綜合辦理、導辦服務、自助服務等功能區域，開設有4個人工窗口，配備智能化終端6臺，覆蓋企業發展全生命周期所需設立、變更、政策兌現，以及稅務、社保、金融等207項高頻政務服務和涉企服務事項，可實現不出園區，一窗受理。
“我負責陽光雨露，你負責茁壯成長?！睘楦梅掌髽I員工，兩江政務中心聯動運營方兩江產業集團、互聯網產業園黨群服務中心收集重點企業意見，確定貼近企業辦事需求和產業特色的高頻政務服務事項，并編制《數字經濟產業園政務惠企e站辦理事項清單》，開展服務專員綜合性素質能力提升培訓。
“自政務惠企e站運行以來，陸續有人來咨詢、提交審核資料，高頻的是市場、工商、助企紓困政策服務等事項?！眻@區黨群服務中心工作人員朱佳苗介紹，截至目前，兩江政務惠企e站線下窗口提供提供咨詢服務60余次，成功受理辦件10個，自助終端機接件超20余份。
“一機多能” 綜合事項自助辦
“您網上提交審核通過后，在這臺機器掃委托人身份證就可以打印新的營業執照了……”不少員工通過智能終端辦理企業相應業務，一旁的導辦人員正積極為其提供幫助。
在兩江政務惠企e站7×24小時自助服務區，配備了重慶人力社保服務自助一體機、營業執照智能一體機、“渝快辦”自助服務終端等6臺智能化設備，實現高頻政務服務事項自助“查、看、問、評、辦”，為企業員工提供“錯時服務”和“救急服務”，實現政務服務全天候線上線下同步運行。
譬如“渝快辦”自助服務終端，集成了“渝快辦”政務服務功能，可進行申請類事項查詢辦理，了解受理條件、辦理時限、申請材料、辦理地點等重要信息。此外，它還能打印身份證、結婚證、營業執照等各類證件，告別“折返跑”復印打印的煩惱。
從事財稅工作的園區員工趙盼盼嘗鮮了增值稅發票自助代開，“只需刷身份證，輸入代開申請的驗證碼，點擊打印就可出票，整個過程僅需一兩分鐘，很方便?！彼f。
根據該站點實際運行情況，兩江數字經濟產業園將持續優化服務內容，精準輸出服務事項，增強為企服務質效，賦能園區高質量發展。
兩江數字經濟產業園相關人士表示，兩江政務惠企e站是落實為企服務舉措的生動實踐，也是“放管服”改革的前沿陣地，凸顯著兩江新區對標最高標準、最優水平打造一流營商環境的決心。
作為加快數字產業化、產業數字化的重要創新平臺，兩江數字經濟產業園正全力推動產業鏈、人才鏈、創新鏈深度融合，“數字蝶變”正在這里加速上演，勾勒著兩江新區建設重慶智慧之城的生動圖景……
| 注冊捕魚綁定卡送38 埃隆·馬斯克最終還是走進了舊金山市場大街1355號大樓****** 作者/郭海惟 埃隆·馬斯克最終還是走進了舊金山市場大街1355號大樓：他將自己抱著一個白色洗手盆進門的橋段拍成了一個視頻，通過這棟大樓里某位工程師寫下的代碼，發送給了自己1.1億個粉絲。 幾乎是同時，全球的科技媒體人都忙碌了起來。記者圍住了馬斯克進入的辦公大樓，關于這個舊金山最大的互聯網媒體公司動態，被不斷推送到各大新聞集團的客戶端里。 馬斯克來了、高管們走了、馬斯克凍結了公司的代碼、員工圍住了馬斯克…… 此時的推特大概就像馬斯克懷里的洗手盆： 水管還沒接上、可以被馬斯克放在任何一間廁所里、但卻被輕輕擱置在了前臺。  圖源：馬斯克推特事實上 從2002年被Paypal掃地出門以后，馬斯克再沒有真正回到過互聯網的世界——他造車、發衛星、做機器人、請好萊塢明星去看自己的大火箭。他更愿意被視作硅谷鋼鐵俠，而不是一個樸實無華的碼農。 有時他似乎是故意拉開自己與硅谷的距離。例如他甚至將特斯拉總部從加州搬到了三千公里外的德州，且毫不掩飾他對硅谷某種政治傾向和經濟政策的批評。 但如今他真的回來了。 他抱著440億美金和一個洗手盆，空降到了硅谷互聯網世界的權力中心，成為人類歷史上第一個私有化控制主流社交媒體的超級富豪。 我們怎么評價這種變化都不為過。 畢竟從此以后，這個超過2.2億月活的西方互聯網巨頭、或許是全球最重要的公共輿論廣場之一、硅谷歷史中的傳奇平臺，將與馬斯克手里的洗手盆一樣，成為這個億萬富豪的私產——他們也將共同努力，讓那些尊貴的手指們感到衛生和舒適。 不少人擔心，未來馬斯克的自由意志則將沿著推特的邊界流淌，在西方的言論市場上撞開一道口子。而人們能做的，就只有期待馬斯克有一顆善良的心。  圖源：馬斯克推特而這樣的自由意志，似乎在官宣不到48個小時里就已經得到了彰顯： 一些人在離開，而一些人在回來。 在內部，他以閃電的方式開除了CEO、CFO以及主導封禁特朗普賬號的法律顧問Vijaya Gadde ，這被理解為推特內部大清洗的開始。 但相比于這些預期內的組織內部的調動，更值得關注的或許是推特內部言論權限變化的一些“風向標”： 雖然川普的推特還沒有定論，但侃爺（Kanye West）的推特賬號在28日成功回歸了。 這是一個幾乎為馬斯克量身定制的爭議事件，一次輿論公關實驗。 10月以來，國民級說唱歌手侃爺多次發表“白人至上”與“反猶言論”，對一些極其敏感的黑人運動開嘲諷口。尤其是他在推特發表對猶太人的“三級死亡警戒（death con3）”，被一些人視作是帶有死亡威脅的極端種族歧視言論。 事件導致包括阿迪達斯、GAP、巴黎世家等多家品牌與侃爺解約，Instagram與推特先后禁言了侃爺的個人賬號。用侃爺自己的話來說，自己“在一天內損失了20億美元”。 但馬斯克卻在侃爺IG賬號封禁后，公開歡迎侃爺回歸推特。再加上賬號解封時間蹊蹺，這讓輿論幾乎認定侃爺趕上了馬斯克的“后門”。 不過馬斯克很快跳出來否認了自己與侃爺的關系，并表示自己沒有改變了推特目前的審核政策——盡管負責審核與法律的最高決策者Vijaya Gadde已經在24小時之前被他開除了。  圖源：馬斯克推特可以說，馬斯克并不是沒有意識到，如果他不能針對推特的價值觀找到最大公約數，推特的商業價值和社區文化會大打折扣——沒有任何主流品牌會允許用自己的品牌形象來挑戰主流價值觀。 即便像侃爺這樣強大的鐵粉圈加持，當面對西方敏感問題時，他也同樣不再具有品牌合作價值。 但這并不會妨礙馬斯克不斷試探推特未來的政策和社區邊界。 與其說馬斯克買了一個社區，不如說他買了一個房子。主人隨時會對房子進行大范圍的改造裝修。只是在改造之前，施工隊需要知道房子的承重墻在哪里。 因為推特對于馬斯克的重要價值，正是其作為正式公關與私人輿論之間模糊地帶的魅力。它既能塑造私人的明星效應，又不會和品牌公關發生過強的綁定。  圖源：馬斯克推特也正因為如此，馬斯克的超級推特賬號多次成為了資本市場異動的策源地，其一句簡單的推特，可能在市場端引發劇烈的震蕩，而他本人也一度因此被監管部門立案調查。 馬斯克利用社交媒體獲得的利益是難以用數字衡量的——僅狗狗幣的項目市值，就一度從空氣幣飆升到800億美元。 但這并不妨礙他決心在推特身上獲取更大的利益。 外界對于馬斯克治下推特的發展預期，似乎是在“激進商業化”與“躺平”兩個方向上不斷橫跳。 品玩在收購早期階段的分析文章中，質疑了馬斯克激進的“招商思路”。在馬斯克當時的規劃中，要讓推特變成一個集會員服務、訂閱付費、支付、購物、甚至直播于一體的超級App，并為此制定了一個宏大的資本計劃： 按照當時的計劃，馬斯克相當于要讓推特獲得1.5倍于目前Disney+的訂閱收入，2倍于ebay目前的交易規模，與目前微信相當的日活水平。 馬斯克團隊將這種"超級App"策略稱之為： Buy Twitter，Copy Wechat。 但等到今年10月份時，馬斯克的資金來源從募資思路轉向自有資金為主時，市場又開始擔心他進行“躺平式”大裁員。 《華盛頓郵報》等多家媒體都報道了馬斯克對推特內部裁員75%的瘋狂計劃。推特員工總數將從目前的7500人，降低到2000人左右。 而如果這個計劃真的執行，推特或許能省下大約24億美元的開支，直接實現大幅度的扭虧為盈——這還不包括潛在的業務投入縮減。 與侃爺的賬號事件一樣，馬斯克也否認了類似75%大裁員計劃報道。  圖源：推特推特的歸屬本質上是富人的游戲，它與過去所有的商業競合一樣，充滿了野心與算計。 但馬斯克卻在全過程中一直試圖將這次商業競合展現出一種特殊性，而盡量淡化其中的商業屬性。 例如他在自己的推特上強調： 購買推特不是出于商業的考量，而是基于未來數字文明發展與更好的人類文明規范。 馬斯克試圖賦予他一種“神圣性”——就像他從支付、太空到電車、機器人，在過去所有的生意中所表述的一樣。 但事實或許是，這種“神圣性”更多是這場交易的一部分——如果馬斯克丟失了這種交易的“神圣性”，那交易本身的價值就會大打折扣。  圖源：馬斯克推特在過去資本市場講一些強制收購者，稱作“門口的野蠻人”。他們強行獲得公司的控制權，再通過拆分、轉賣、暴力分紅來獲得巨額收益。 顯然在資本市場角度而言，馬斯克是優秀的收購者——他有雄厚的財力、大手筆結清所有的股份、并為公司制定了一個遠景規劃。 但如果將社交媒體代入公共屬性來討論時，馬斯克則更像是一個闖入廣場的“野蠻人”、一個聰明的野蠻人——他獲得的是推特的社區氛圍與影響力，以維護前者的名義、最終實現自己的影響力野心。 我們無法判斷馬斯克未來會損害推特長期的用戶資產。但可以確定的是，這個過去蹲守在互聯網門口的巨人，已經正式回到硅谷開席了。 而且他不會輕易停下來。 |
